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紫金矿业董事长邹来昌受聘福建省政府顾问近日，福建省政府发布通知，决定聘请77位专家组成第七届省政府顾问团，聘期五年。紫金矿业董事长邹来昌受聘为福建省人民政府顾问（产业顾问组）。 据了解，福建省人民政府顾问团（最初称为“福建省人民政府专家咨询组”）成立于?2000年，由时任福建省省长习近平提议并亲自组建。该顾问团旨在集思广益，为福建省建设出谋划策，下设经济社会发展、产业、信息化、法律、生态文明、国际和港澳台6个专业组。其中，产业顾问组汇聚两院院士、行业领军企业家和科研机构负责人。 紫金矿业冶金专家、福州大学紫金地质与矿业学院院长衷水平也同时获聘产业顾问组顾问。 邹来昌现任紫金矿业董事长，教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。1996年加入公司以来，邹来昌成为紫金矿业多项重大科技成果的实施者、技术方案的提出者和主要攻关者，先后承担省部级以上项目9项及多项紫金矿业重大科技攻关项目，获得省部级以上科技进步奖26项、国家发明专利29...2026/06/12
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紫金矿业年度股东会现场直击：高位进阶后的“韧性突围”初夏的闽西大地，草木葱茏。位于福建上杭的紫金矿业总部，迎来了一场牵动市场目光的盛会——紫金矿业2025年年度股东会。境内外知名机构分析师、股东及股东代表等齐聚一堂，原定容纳150人的会场，提前半小时便已座无虚席。在大宗商品价格高位震荡、地缘冲突多发的复杂背景下，广大投资者迫切想要亲眼探寻紫金矿业如何走好未来的路，如何保障宏伟战略精准落地。“紫金的体量已是全球前列，但仍有强劲的增长，这在国际矿业公司中很少见。”前来参会的香港知名机构首席分析师在受访时表示。2026/06/06
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奥同克首次以体育竞技形式举办社区开放日近日，奥同克邀请克明区政府、学校及民间组织代表走进矿区，以体育比赛形式开展矿区开放日活动——这是公司首次尝试用竞技互动替代传统参观，让社区居民在球场上、棋盘上与企业员工同场交流。 来自公司、区政府、学校及民间组织的145名选手组成17支队伍，在矿区足球场、篮球场同场竞技。企业为获奖选手和集体颁发比赛奖金及奖杯。 “这里的水泥路平坦笔直，路旁花草繁盛、争相绽放，楼房排列整洁有序，这和我之前想象的矿区景象不同。”第一次走进矿区的克明区高中学生库杜索夫·乌兰说。 克明区长图图耶夫·坎博洛特·穆萨耶维奇指出：“本次活动以运动为纽带，以快乐为桥梁，不仅拉近了企业与社区的距离，也凝聚了共同前行的共识。” 奥同克入驻该地区逾十五年，每季度与克明区召开社区联络会议，本次“金石之交，共同发展”主题开放日即在一季度会议上由企业提议、双方商议后确定。 双方计划将此类文化交流活动常态化，下一场计划于下季度在克明区...2026/06/02
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新华社 | 中国绿色转型经验助力塞尔维亚打造绿色矿山您的浏览器不支持 video 标签。 塞尔维亚东部的博尔市，是一座拥有百余年历史的矿业城市。长期以来，博尔形成了以资源开采、冶炼和加工为核心的产业体系，在推动城市经济发展的同时，也加剧了生态破坏与环境污染。 近年来，中资企业积极协助当地矿山推进绿色治理，助力生态修复。 2018年，中国紫金矿业集团股份有限公司与塞尔维亚政府合资成立了塞尔维亚紫金铜业有限公司（塞紫铜），并对该企业进行改造和加强技术管理，更引入绿色矿山理念与治理技术，推动其转型升级，逐步摆脱以往粗放、高污染的发展模式。 接手该铜矿后，中企推进一系列综合治理措施，包括对冶炼厂进行技术改造并重新建设脱硫系统，强化粉尘控制与冶炼烟气治理，对约35万平方米的博尔老排土场裸露地实施生态复垦，以及建设19个环保泵站用于回收渗滤液等。 8年多来，中企秉持着“边开发边治理”的可持续发展理念，有效推进博尔矿区环境质量改善。2026/05/27
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护一方生灵 紫金全球矿山共荣映像生物多样性，是地球最古老的诗篇，也是万物共生的根基。今年5月22日是第26个国际生物多样性日，护一方生灵，泽万物共荣是今年的主题，亦是紫金矿业对地球家园的承诺，与自然同行的日常。从勘探直至闭矿，从一草一木到飞禽走兽，紫金矿业将这份守护融入矿山的呼吸与脉动，以科学为笔，因地制宜，在全球的每一处矿区写下共生共荣的注脚。2026/05/22
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扎根加纳一周年 | 一座矿山与一片土地的“双向奔赴”您的浏览器不支持 video 标签。 2026年4月，紫金金岭在阿基姆矿区举行项目交割一周年庆典仪式。没有盛大的排场，受邀而来的政府代表、社区代表和公司员工围坐在一起，更像一场家庭聚会，大家欢聚一堂，畅所欲言。 酋长阿比里姆向大家分享这一年来的感悟：“紫金入驻以来，经常开展社区沟通活动，一切都朝着好的方向发展。我坚信，紫金长期扎根于此，这片土地必将迎来繁荣。”这番朴实话语，是对紫金金岭过去一年深度践行可持续发展最真实的注脚。 ? “我们更愿意倾听” 收购之初，社区对新管理团队的态度并不热络。观望、试探、甚至质疑，都曾真实存在。紫金金岭没有急于求成，而是先从建立定期沟通机制做起。 公司专门成立了由人力、社区等多部门参与的联合团队，每月走进村落，面对面听取诉求。从劳资纠纷到子女上学，从道路修缮到饮用水安全，问题一条条记下，解决进度及时反馈。 沟通拉近了社企之间的距离。2025年，项目向加纳经济...2026/05/22
